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鞋力更新:高士组建多功能鞋材业务,五大改变助推行业高质量发展

2023-07-20 14:14:04 来源:中华网 中国鞋网 http://shoes.efpp.com.cn/

2022年高士先后收购了著名鞋类零部件制造商泰嵩和雷仕,2023年,高士组建了高士多功能鞋材业务,三大品牌强强联合,不但将对高士产生深远的影响,五大改变也将助推制鞋行业高质量发展。



改变1.

更丰富的产品组合,更高效的开发速度

过去,高士主要为制鞋制造商提供缝纫线和纱线,如今,通过对鞋材的横向整合,囊括了泰嵩和雷仕的高士多功能鞋材将大改以往单一的产品供应,从线材扩展到多功能鞋材:无论是缝纫线,还是你想要的中底、鞋舌、前/后衬、前/后港宝、鞋面等,都可以在高士多功能鞋材找到。


三家公司的业务合并,意味着为客户提供了更多选择。丰富多元的产品组合,不但打通了不同材料供应商的壁垒,更为品牌大幅缩短了新产品的开发周期,在“时间就是金钱,速度就是生命”的时代,更高效的开发速度无疑意味着更快占据市场先机。

改变2.

更具创新的探索,更可持续的发展

唯创新,可创造非凡。高士多功能鞋材,依托高士线材、泰嵩、雷仕三合一之后更加强大的人才、经验、资源等,协力以“创新”为己任,在“可持续发展”的总领下,革新制作工艺、设备、流程等,开拓多种全新产品,突破想象边界,秉持环保初心,向着实现ESG目标的方向前进,携手客户实现“减碳,始于足下”。

“可持续,更时尚”

高士在能源、材料、水资源、废水和废弃物、社会责任五个领域设立了短期和长期目标:

1、能源

到2026年减少22%的碳排放量,2050年实现净零排放。

2. 材料:目标是到2026年,不使用新炼制石油材料的产品比例达到60%,到2030年,这个比例将达到100%。

3. 水资源:目标是到2026年,33%的水资源再循环利用。

4. 废水和废弃物:目标是到2026年,实现垃圾零填埋;ZDHC MSRL (制造限用物质清单)合规性达到100%。

5. 社会责任:到2026年,88%雇员在获得卓越职场认证的场所工作;到2026年,女性高管比例达30%,2030年达40%。

改变3.

更广泛的全球足迹,更本地化的支持

制造商在越南,鞋材供应商在中国,不少鞋类品牌会面临这样的尴尬局面。而高士多功能鞋材的全球化布局,可以帮助品牌减少制造与鞋材的远距分离。

无论是在供应链完善的中国,还是在越南、印尼、印度、孟加拉等,都可以看到高士多功能鞋材生产基地的身影,未来,高士还将扩大印尼和印度的生产基地,进一步完善在全球主要市场的制造和技术储备,这将促进本地化生产、交易,让本国的制造商更快用上本国的鞋材,缩短交易流程和时间,为品牌节省成本的同时,提升新品开发周期。

改变4.

更完善的技术支持,更高效的服务质量

品牌新产品的开发,离不开技术人员的支持。在高士多功能鞋材,专属的技术团队时刻为解决客户的缝纫、用材难题而整装待发。

依托高士遍布全球主要市场的生产基地,我们将为客户提供完善的技术团队支持,他们在为客户提高生产效率、改进产品质量、降低成本等领域,具有精深的知识和宝贵的经验积累,可以协同客户一起创造非凡新品。

改变5.

更高效的沟通,更深厚的连结

高士多功能鞋材不止是高士鞋材业务与泰嵩、雷仕的简单合并,更是一个高效的协同平台,通过整合缝纫线、鞋面、中底、鞋舌、前/后衬、前/后港宝等,加强了各方的协同作用,这将促进鞋材领域的人才和技术、材料等形成统一全面的数据库,有利于客户寻找新的技术与材料,减少沟通成本,进一步释放制造潜能。



高士多功能鞋材,将始终秉持创新、可持续发展,坚持质量至上,助力合作伙伴实现高质量、可持续、跨越式的发展。

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