服饰企业试水大店模式
据泉州晚报报道，面对疫情的影响，泉州一些服饰企业在危机中努力寻求新机，利用疫情期间开店成本更低的机会，开始拓展新的大店，试水大店模式，为后疫情时期的复苏发展埋下伏笔。
近日，顶尖户外品牌始祖鸟的全球最大门店——始祖鸟阿尔法中心正式登陆上海，这是收购亚玛芬后，对其新纳入板块的品牌做出的较大东鳌�
据悉，作为全球最大门店，始祖鸟阿尔法中心拥有700平方米空间，十大OUTDOOR STYLE特色区，展现出始祖鸟有别于其他户外品牌的品牌底蕴。自去年3月成功收购亚玛芬体育以来，安踏对于始祖鸟等新纳入集团的品牌市场动作不为多数人所知，只在2019年财报中曾透露，关于亚玛芬的经营目标提出了5个10亿欧元的5年发展计划，即将始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊3个品牌分别打造成为“10亿欧元”的品牌，中国市场和直营模式计划实现收益10亿欧元。
作为“中国时尚男装风向标”的卡宾，今年也全面开启“未来感科技大店”时代。今年6月6日，四川成都春熙路卡宾旗舰店开门营业，2020年卡宾的大店步伐就此迈开。
利郎也开始重点拓展大店以提升集团的品牌影响力。据悉，自2015年开始，利郎在国内一二线城市新开的大店都采用了第六代店面装修，装修的用料更为高档，店铺的形象也更为雅致，零售面积得到进一步利用。目前其第七代店面也拓展至100—200家门店，利郎年报称，2020年中国利郎将采取谨慎的策略，重点优化现有的店铺网络，着力提升零售管理和增加店效，集团将继续推动分销商在优质购物中心开店，争取更佳店效。
受行业环境的影响，近年来，国内绝大多数的知名服饰品牌都在试水大店时代。业界人士指出，疫情期间的种种“新常态”也引发了消费者对于品质的由衷追求，消费行为、消费场景都发生了翻天覆地的变化，更加丰富多样的市场需求，将激荡出新的行业革命，大店模式或许就是一种很好的集约经营的尝试。
