新经济形式下,服装实体拼的是“创新”

谁能抢先打造独一无二的差异化，谁就能赶超同行，走在服装行业的前端!20大我不知道你有没有读，但是我觉得他正儿八经教了我知道实体店怎么样去做生意的很重要的三句话，叫做科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。

怎么样去把这三句话就是解读到我们的服装实体店里面去思考，科技是第一生产力说的是什么?其实说的就是专业，提升你的专业，给到你的客户全新的价值，就像科技去改变了我们的生活模式是一样的，你要用我们的专业去为我们的客户去改变他整套的一个穿搭的认知和体系。

第二句话叫做人才是第一资源，以前服装实体店不是这么去认为的，我们以前会认为要么货源是我们的第一资源，要么我们会觉得选址可能是我们的第一资源，也有人会认为服务是的第一资源，但实际上真正的最优势，现代服装实体店真正比的是谁家的人还多，为什么有人才?

你可以做直播，你可以做运营，你可以做短视频，你没有人才，你的服务也做不好，所以人才才是去挖动新时代，推动他成长的第一资源谁家抓有这个时代最新的人才技能，谁就变成了最有竞争力。

第三句话就是创新是第一动力，你的模式要创新，你的运营要创新，你的渠道要创新，那也就意味着说我们不能再是以前那种拿货卖货，拿货卖货这个渠道，而我们可能得是直播，得是社群，得是短视频，甚至你可能的小程序都得建立，把我们的整个运营的模式和商业模式去突破做创新。

现在的服装实体店也不仅仅是卖服装的，它可能是个集合店或产品，也是可以去做创新的。